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    民企、合資企業(yè)、國企和外企HR眼里的好簡歷各是什么樣的？

    不同類型的企業(yè)，關(guān)注的應(yīng)聘者能力也有所不同，因此，HR們“青睞”的簡歷有所不同。

    民企看重應(yīng)聘者的個人品質(zhì)，如：勤奮、人品的可靠性；中外合資企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)的資本構(gòu)成呈多元化，因此這類企業(yè)更關(guān)注應(yīng)聘者的適應(yīng)力；國企更喜歡擁有奉獻(xiàn)精神的應(yīng)聘者，外企則強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力、以結(jié)果為導(dǎo)向。因此，應(yīng)聘者應(yīng)聚焦不同企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)、有的放矢地羅列與此相關(guān)的事實(shí)。

    通常，HR在篩選簡歷時特別關(guān)注以下三類信息：

    1.個人信息。應(yīng)聘者的姓名、性別，教育水平、畢業(yè)學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、學(xué)歷證書及培訓(xùn)經(jīng)歷等；

    2.工作經(jīng)歷。由第一份工作開始，有清晰的起始和終止時間，如果你在一家公司服務(wù)期限較長，而且職位有顯著的變化，則須分段羅列，切忌“以偏概全”的方式忽略職位發(fā)展過程。

    3.突出與應(yīng)聘企業(yè)文化相關(guān)的軟性能力。如有外企在招聘啟示中特別強(qiáng)調(diào)其價(jià)值觀—結(jié)果導(dǎo)向、精益求精，那你在描述工作經(jīng)歷和內(nèi)容時，需盤點(diǎn)和匹配與這些軟性能力相關(guān)的工作事例。

所以在寫簡歷時，我們應(yīng)當(dāng)注意這幾點(diǎn)：

    1. 盡可能搞清楚你要應(yīng)聘的崗位職責(zé)和要求?！　?　　
    這一點(diǎn)很好理解，連自己準(zhǔn)備去的公司是做什么的，自己應(yīng)聘崗位的工作內(nèi)容究竟是什么都不清楚，你又怎么知道這個工作適不適合自己呢？其實(shí)要了解一個崗位不是難事，除了招聘簡章，現(xiàn)在還有網(wǎng)絡(luò)，何況還可以直接打電話去該公司咨詢。 　　 　　

    2. 梳理自己的經(jīng)歷。　　 　　
    每個人都有很豐富的經(jīng)歷，通過對經(jīng)歷的梳理，把最能說明自己能力的部分挑出來在簡歷當(dāng)中進(jìn)行重點(diǎn)說明，讓審簡歷的人一眼就看出你的優(yōu)勢，而不是費(fèi)力地去找。 　　 　　

    要特別注意的是，梳理、整理不是為了崗位要求去編造經(jīng)歷，假的終歸是假的，就算過了簡歷關(guān)，到面試的時候，如果碰到厲害一點(diǎn)的面試官，絕對會死得很難看。 　　 　　

    3.尋找好的表達(dá)?！　?　　
    好的表達(dá)不是天馬行空、更不是文過飾非，好的表達(dá)是清晰、準(zhǔn)確、專業(yè)的描述事實(shí)。 　　 　　

    HR是不會在意應(yīng)聘者對自己的定性的，他們依靠的是自己的判斷——你過去的行為反映了你的能力，而你的能力將直接決定你未來的行為，所以簡歷里面自夸自的“專業(yè)技術(shù)強(qiáng)”“溝通能力強(qiáng)”之類的東西是沒用的，HR關(guān)心的是事實(shí)。 　　 　　

    4.誠懇的面對經(jīng)歷中的硬傷。 　　 　　
    頻繁的換工作和過長的真空期是職業(yè)人的兩大硬傷，也是讓簡歷遭到“秒殺”的兩大因素。其實(shí)，這個問題并沒有什么特別好的解決辦法，你唯一能做的就是更加的誠懇一點(diǎn)，讓別人看完簡歷后，能因?yàn)楹啔v中體現(xiàn)出的能力和誠意給出一個面試的機(jī)會。